Beratungskompetenz & Leadership - Modul 2

Beschreibung

Dieser Lehrgang bietet eine facheinschlägige Spezialisierung für Steuerberater:innen und Wirtschaftsprüfer:innen sowie in Beratung, Kommunikation und Leadership und ist mit sehr starkem Trainingsbezug umsetzungsorientiert ausgerichtet.

Im Fokus stehen die persönliche Weiterentwicklung in Kombination mit spezifischen Skills, welche sowohl in der Beratung von Mandant:innen als auch im Umgang mit Mitarbeiter:innen und ihren Potenzialen erfolgsentscheidend sein können.

Was Sie NICHT erwarten dürfen:

... ein 0815-Führungskräftetraining, dass mittels Frontalvortrag geführt wird.
... lauwarme Rollenspiele, die keine Veränderung in Ihnen bewirken.
... langweilige Pausengespräche, bei denen nebenbei alle mit ihren Mobiltelefonen beschäftigt sind.
... die Gelegenheit andere zu beobachten, ohne sich selbst einzubringen oder sich zu reflektieren.
... einen Trainer, der nicht auf Ihre Persönlichkeit und Situation eingeht, sondern nur allgemeine Plattitüden aus dem Zauberkasten holt.

Und das wird Ihnen geboten:

... ein Training, dass Sie bestärken, verändern und begeistern wird!
... ein Training, dass weit über die üblichen Führungskräftetrainings hinausgeht und spezifisch für Ihr Berufsbild entwickelt wurde!
... ein Training, deren Ergebnisse Sie sofort und unmittelbar in Ihrer Kanzlei umsetzen können!
... ein Training, dass Sie ins Spüren und Erleben bringt, damit Best-Practice-Beispiele sofort manifestiert werden können! 
... ein Training, dass eine positivere Entwicklung in Ihnen auslöst und so die mit Ihnen agierenden Stakeholder begeistert, bindet und so Ihren Umsatz steigern wird!
  

Inhalt

Führungsstärke in der Kanzlei - Herausforderungen und Veränderungen meistern

An diesem Tag werden die zentralen Herausorderungen beleuchtet, denen sich Führungskräfte/Inhaber:innen in Kanzleien gegebenübersehen.
Der Fokus liegt auf der klaren Definition von Verantwortlichkeiten, dem Verständnis von Gruppendynamiken, effektivem Teambuilding, der Entwicklung einer Vision für die Kanzlei sowie des Changemanagements.
Dieses Training bietet praktische Einblicke und Strategien, um als Führungskraft erfolgreich und zielorientiert zu agieren.

Lernergebnisse:

Am Ende dieses Tages werden die Teilnehmenden fähig sein:

• ... Verantwortungsbereiche effektiv zu definieren und zu managen.
• ... Gruppendynamiken zu verstehen und positiv zu beeinflussen.
• ... starke und kooperative Teams aufzubauen und zu führen.
• ... eine klare und inspirierende Vision für die Kanzlei zu entwickeln.
• ... Change-Prozesse erfolgreich zu gestalten und umzusetzen.

Meisterhafte Verhandlungsführung für Steuerberater:innen

Dieses praxisorientierte Training konzentriert sich auf die Kunst der Verhandlungsführung in der spezifischen Rolle einer Steuerberaterin/eines Steuerberaters. Es behandelt Verhandlungen mit verschiedenen Stakeholdern wie: Finanzbehörden, Klientinnen/Klienten, Banken, Versicherungen und Mitarbeitenden.
Ein besonderes Augenmerk wird auf Honorarverhandlungen mit Klientinnen/Klienten und Gehaltverhandlungen mit Mitarbeiter:innen gelegt.
Darüber hinaus lernen die Teilnehmer:innen, wie sie auch in emotional aufgeladenen Situationen sachlich und professionell agieren.

Lernergebnisse:

Am Ende dieses Tages werden Sie:

... verschiedene Verhandlungstechniken beherrschen und an unterschiedliche Situationen anpassen können.
... Strategien zur Führung erfolgreicher Honorar- und Gehaltsverhandlungen entwickeln
... in der Lage sein, auch unter Druck professionell und sachlich zu kommunizieren.
...ein tieferes Verständnis für die Psychologie hinter Verhandlungen erlangen.

Zielgruppe

StB, WP und alle Führungskräfte in WT-Kanzleien!

Methodik

• Interaktive Workshops und Diskussionsrunden
• Gruppenarbeiten zu realen Kanzleiszenarien
• Rollenspiele und Simulationen zur Führungskräfteentwicklung
• Reflexionsübungen und persönliches Coaching
• Praktische Übungen und Rollenspiele zu realen Verhandlungsszenarien
• Analyse von Fallbeispielen und Diskussionen
• Techniken zum Umgang mit Emotionen und Stress in Verhandlungen
• Interaktive Gruppenarbeit und individuelles Coaching

Präsenzveranstaltung

Diese Veranstaltung soll Ihren persönlichen Führungsstil und Ihre Kommunikation stärken und Sie auf etwaige Konfliktsituationen vorbereiten.
Aus diesem Grund ist Ihr persönlicher Einsatz in situationsbedingten Übungen erforderlich.
Wir bitten daher um Verständnis, dass diese Veranstaltung ausschließlich in Präsenz in der ASW in Wien abgehalten und nicht online übertragen oder aufgezeichnet wird.

Hinweis anrechenbare Stunden

Bitte beachten Sie, dass es sich bei der Angabe der UE um anrechenbare Stunden hinsichtlich der KSW-Fortbildungsverpflichtung handelt.
Falls Sie eine Bestätigung für eine Förderstelle (z.B. AMS, WAFF etc., 1 UE = 45 Minuten) benötigen, nehmen Sie bitte mit der/dem Programm-Manager:in Kontakt auf.
Vielen Dank!

Anmelde-/Stornobedingungen

Anmeldungen sind für Interessentinnen und Interessenten unter den Voraussetzungen wie in der "Zielgruppe" definiert jederzeit möglich.
Bei Stornierungen innerhalb zwei Wochen vor Veranstaltungsstart werden 30 % und bei Stornierung am Veranstaltungstag oder bei Nicht-Erscheinen werden 100 % der Veranstaltungsgebühr fällig.

Bild-, Schrift- u. Tonaufnahmen

Wir bitten um Verständnis, dass jegliche Aufzeichnungen von Veranstaltungen/Vorträgen/Diskussionen/Unterlagen/Listen etc. mit Bild, Schrift- und/oder Ton (mit welchen Tools auch immer), ohne vorherige Genehmigung durch die Akademie und der jeweiligen Vortragenden, verboten sind.