Diplom Audit-Manager:in

Eine qualitativ hochwertige Wirtschaftsprüfung beginnt mit einer robusten Planung. Dabei ist es eine der größten Herausforderungen, eine umfassende und getreuliche Risikoanalyse des zu prüfenden Unternehmens durchzuführen, dies unter Berücksichtigung des individuellen Geschäftsmodells und jeweiliger Spezifika der Branche.

Diese Risikoanalyse bildet dann die Grundlage für die Erstellung eines auf die Verhältnisse des zu prüfenden Unternehmens maßgeschneiderten, risikoorientierten Prüfungsplanes – und bildet damit den Rahmen für eine qualitativ hochwertige Abschlussprüfung.

Durch die Kombination von theoretischem Grundwissen und praktischer Anwendung anhand von Fallstudien sind Sie nach diesem Lehrgang in der Lage, die risikobasierte und praxistaugliche Planung und Durchführung einer Abschlussprüfung unter Berücksichtigung des Einsatzes von IT von der Auftragsannahme bis hin zur abschließenden Berichterstattung an das Management und den Aufsichtsrat selbständig durchzuführen.

Zielgruppe

Qualifizierte Mitarbeiter:innen, die bei gesetzlichen und/oder freiwilligen Jahres- abschlussprüfungen als Prüfungsleiter:in vor Ort eingesetzt werden (sollen)
Diplomierte Revisionsassistent:innen
Diplomierte Steuersachbearbeiter:innen/Bilanzbuchhalter:innen mit Kursbesuch Revision
Accounting Manager:in
Berufsanwärter:innen und Steuerberater:innen (insbesondere auch in der Vorbereitung auf die WP-Prüfung)

Voraussetzungen

ca. 2 Jahre Praxis im Bereich der Wirtschaftsprüfung
verringert sich auf ca. 1 Jahr für Berufsanwärter:innen, Steuerberater:innen und Diplomierte Revisionsassistent:innen
steuerliche Grundkenntnisse (KöSt, ESt, USt)
umfassende Bilanzierungskenntnisse
Grundkenntnisse Bilanzanalyse
Englisch (Schulkenntnisse)

Lernergebnisse

Die Absolvent:innen können

die Bedeutung einer qualitativ hochwertigen Prüfungsplanung und deren Einfluss auf den Prüfungserfolg erläutern.
Risikoanalysen durchführen und die Risiken im Zusammenhang mit dem Geschäft und der Branche des Klienten einschließlich des Internen Kontrollsystems (IKS) und der IT-Systeme identifizieren und bewerten.
auf der Grundlage der identifizierten Risiken maßgeschneiderte, risikoorientierte Prüfungspläne entwickeln.
einen risikoorientiertes Prüfungsplan entwickeln, der das IKS und die IT-Systeme des Unternehmens berücksichtigt.
das IKS prüfen und auf dieser Basis aussagebezogen Prüfungshandlungen in den verschiedenen Prüfungsfeldern planen.
Spezialthemen der Prüfungsdurchführung, einschließlich Going Concern und latenten Steuern und erläutern diese in ihre Prüfungsstrategie integrieren.
Abschlussaktivitäten einer Jahresabschlussprüfung effektiv durchführen.