Beratung weiter denken: Mitarbeiterdynamiken positiv steuern

Beschreibung

Wo Menschen zusammenarbeiten, treffen unterschiedliche Erwartungen, Erfahrungen, Kommunikationsstile und Arbeitsweisen aufeinander. Besonders in generationenübergreifenden Teams können daraus Dynamiken entstehen, die die Zusammenarbeit bereichern, aber auch zu Spannungen und Missverständnissen führen können.

Der Workshop „Mitarbeiterdynamiken positiv steuern“ richtet den Blick darauf, wie solche Dynamiken entstehen, wie sie wahrgenommen und reflektiert werden können und welche Möglichkeiten bestehen, sie konstruktiv zu beeinflussen.

Ein durchgehender Praxisfall aus dem beruflichen Alltag bildet dabei den roten Faden des gesamten Workshoptages. Anhand einer konkreten Situation rund um Zusammenarbeit, unterschiedliche Erwartungen und Generationen werden im Laufe des Tages verschiedene Perspektiven, Interessen und Dynamiken sichtbar.

Kurze fachliche Impulse zu Kommunikation, Mediation und ausgewählten Methoden greifen jeweils die aktuelle Situation des Falles auf. Die Inhalte werden unmittelbar praktisch erprobt und anschließend gemeinsam reflektiert. So entsteht ein kontinuierlicher Wechsel zwischen Verstehen, Ausprobieren und Reflektieren.

Ziel ist es, die eigene Wahrnehmung für Mitarbeiter- und Teamdynamiken zu schärfen, unterschiedliche Perspektiven besser zu verstehen und konkrete Handlungsmöglichkeiten für herausfordernde Situationen im beruflichen Alltag zu entwickeln.

Zielgruppe

Steuerberater:innen, Wirtschaftsprüfer:innen, Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte, Notar:innen, ausgebildete Mediator:innen der steuer- und rechtsberatenden Berufe, Führungskräfte und Personen mit Personalverantwortung

Ausbildungsziel / Lernergebnisse

Sie schärfen Ihren Blick für Dynamiken, die Kommunikation und Zusammenarbeit im beruflichen Alltag beeinflussen. Dabei entwickeln Sie ein besseres Verständnis dafür, wie unterschiedliche Erwartungen, Erfahrungen und Interessen aufeinandertreffen und welche Auswirkungen dies auf die Zusammenarbeit haben kann.

Sie erweitern Ihr Repertoire um praxisnahe Gesprächs- und Interventionsmöglichkeiten und lernen, diese situationsgerecht einzusetzen. Insbesondere stärken Sie Ihre Fähigkeit, unterschiedliche Perspektiven sichtbar zu machen, Spannungen frühzeitig wahrzunehmen und auch anspruchsvolle Gesprächssituationen professionell und wertschätzend zu begleiten.

Die Verbindung aus durchgehendem Praxisfall, fachlichen Impulsen, praktischer Anwendung und gemeinsamer Reflexion ermöglicht es Ihnen, die gewonnenen Erkenntnisse unmittelbar auf Ihre eigene berufliche Praxis zu übertragen.

Inhalt

Aufbau und Ablauf:

Der Workshop ist als ganztägiges, praxisorientiertes Training konzipiert und wird von zwei Lehrenden gemeinsam geleitet.

Ein durchgehender Praxisfall begleitet die Teilnehmenden durch den gesamten Workshop. Die Situation entwickelt sich im Laufe des Tages weiter und bildet die Grundlage für die einzelnen Arbeitsschritte. Dadurch werden Zusammenhänge zwischen Kommunikation, Erwartungen, Interessen und Dynamiken unmittelbar sichtbar.

Der Workshop verbindet:

• kurze fachliche Impulse unmittelbar vor der jeweiligen praktischen Anwendung
• Arbeit am durchgehenden Praxisfall
• praktische Übungen und ausgewählte methodische Sequenzen
• Perspektivwechsel und gemeinsame Fallreflexion
• Austausch und Diskussion im Plenum
• Transfer auf konkrete Situationen aus dem beruflichen Alltag

Die Teilnehmenden arbeiten dabei aktiv mit und erproben ausgewählte Gesprächs- und Interventionsmöglichkeiten unmittelbar anhand der jeweiligen Fallsituation.

Inhaltliche Schwerpunkte:

• Mitarbeiter- und Teamdynamiken erkennen, einordnen und gezielt reflektieren
• unterschiedliche Perspektiven, Erwartungen und Interessen sichtbar machen
• Generationen, Kommunikationsstile und unterschiedliche Arbeitsweisen professionell zusammenführen
• mediativen Ansätzen und Methoden situationsgerecht einsetzen
• aktives Zuhören, Perspektivwechsel und systemische Fragetechniken zur Klärung von Interessen und Bedürfnissen nutzen
• mit Spannungen, Widerstand und herausfordernden Gesprächssituationen konstruktiv umgehen
• Dynamiken in Teams frühzeitig wahrnehmen und Handlungsmöglichkeiten entwickeln
• unterschiedliche Perspektiven zusammenführen und gemeinsame Lösungsräume eröffnen
• praktische Anwendung der Methoden am durchgehenden Praxisfall

Workshop

Die Workshops der ASW dienen der Vertiefung eines bestimmten Themenbereichs im Portfolio der Steuerberater:innen und Wirtschaftsprüfer:innen.

Neben der Wissensvermittlung von Expertinnen/Experten aus dem Berufsstand und anderer Stakeholder, mit denen der/die Steuerberater:in/Wirtschaftsprüfer:in im Arbeitsalltag zusammenarbeitet, wird der Fokus vor allem auf den fachlichen Austausch, die Diskussion über Fallbeispiele und die Vernetzung unter den Teilnehmer:innen und den Lehrenden/Vortragenden gelegt.

Wir bitten daher um Verständnis, dass diese Veranstaltung ausschließlich in Präsenz in der ASW in Wien abgehalten und nicht online übertragen oder aufgezeichnet wird.

Anrechenbarkeit Fortbildungsverpflichtung

Diese Veranstaltung ist aus Sicht der Akademie geeignet, auf die Fortbildungsverpflichtung für Steuerberater:innen gemäß § 71 Abs. 3 WTBG 2017 angerechnet zu werden. Bitte beachten Sie, dass es sich bei der Angabe der LE um Stunden á 60 Minuten handelt.

Anmelde- und Stornobedingungen

Anmeldungen jederzeit möglich, solange freie Plätze verfügbar sind!
Wir bitten jedoch um Verständnis, dass bei Stornierung innerhalb 2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn 30 % und bei Nicht-Erscheinen oder Stornierung am 1. Lehrgangstag 100 % der Lehrgangsgebühr verrechnet werden.

Bild- und Tonaufnahmen

Wir bitten um Verständnis, dass jegliche Aufzeichnungen von Veranstaltungen/Vorträgen/Diskussionen/Unterlagen/Listen etc. mit Bild und/oder Ton (mit welchen Tools auch immer), ohne vorherige Genehmigung durch die Akademie und der jeweiligen Lehrenden/Vortragenden, verboten sind!