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Seminar Soft Skills

Basics der Führung

Kanzlei Talent Management

Aktuelle Veranstaltung | 400174 | merken 05.06.2023 - 06.06.2023 | Wien | 16 UE | Referent: Starecek, Markus
Verfügbarkeit
Viele freie Plätze Viele freie Plätze
Preis (inkl. USt) € 864,00
Termin nicht buchbar
400195 (merken)
06.05.2024 - 07.05.2024 | Wien | 12 UE | Referent: Starecek, Markus
Verfügbarkeit
Viele freie Plätze Viele freie Plätze
Preis (inkl. USt) € 864,00
400196 (merken)
18.11.2024 - 19.11.2024 | Wien | 16 UE | Referent: Starecek, Markus
Verfügbarkeit
Viele freie Plätze Viele freie Plätze
Preis (inkl. USt) € 864,00

Beschreibung

Eine professionelle Aus- und Weiterbildung von Führungskräften (Kanzlei Talent Management) wird immer notwendiger, da sich die Strukturen der Steuerberatungskanzleien von eher kleinen, eigentümergeführten Betrieben zu größeren Einheiten entwickeln, bei denen zahlreiche Mitarbeiter:innen neben der fachlichen Tätigkeit auch eine Fülle von Management- und Führungsaufgaben zu bewältigen haben.

In diesem Seminar professionalisieren die TeilnehmerInnen ihre Führungs- und Managementkompetenzen. Spezielles Ausgenmerk wird auf die Aufgaben, Rollen und Anforderungen für die Führungskraft gelegt.

Ausbildungsziel

  • fit machen für künftige Herausforderungen
  • Stärkung der persönlichen Qualifikationen
  • Ausbau des persönlichen Netzwerks
  • Stärkung des Organisationsverständnisses
  • Raum zur Selbstreflexion

Inhalt

Themenblock 1: Leistungsorientiert führen

  • Rollen einer Führungskraft - eigene Führungsschwerpunkte und Entwicklungsrichtungen mit einem individuellen Persönlichkeitstest reflektieren
  • Praktische Psychologie für den Umgang mit MitarbeiterInnen
  • Sinnvolle und weniger sinnvolle Führungsstrategien
  • MitarbeiterInnen individuell und leistungsorientiert führen
Themenblock 2: Resilienz und Selbststeuerung

  • Deutliche Steigerung der Eigenkontrolle unter Druck und Stress / bei Konflikten / schwierigen Situationen mit Mitarbeiter:innen
  • Kritische Gespräche führen
  • Eigene Konfliktstrategien kennen
  • Konstruktiv Feedback geben
  • Kollegiale Praxisberatung
Themenblock 3: Eigenverantwortung und Delegation

  • Situatives Führen
  • Orientierung geben
  • MitarbeiterInnen auswählen und entwickeln
  • Merkmale erfolgreicher Teams
  • Phasen der Teamentwicklung und Steuerungsmöglichkeiten

Anmeldehinweise

Anmeldeschluss: 3 Wochen vor Seminarbeginn


Stornogebühr:

bei Stornierungen bis zum Anmeldeschluss werden 30 % der Tagungsgebühr in Rechnung gestellt. Bei Stornierungen nach dem Anmeldeschluss sowie bei Nicht-Erscheinen wir die komplette Tagungsgebühr verrechnet.

Zielgruppe

Nachwuchs-Führungskräfte Führungskräfte, die seit kurzer Zeit in Managementpositionen sind Personen, die kürzlich Verantwortung in Projekten, Arbeitspaketen, Aufgaben und fachlichen Initiativen übernommen haben, die unter anderem die Führung und Steuerung Beteiligter in diesen Projekten umfasst somit alle Personen in Ihrer Kanzlei, die "einen Lead haben"!